Jako przedsiębiorca z 15-letnim stażem wiem, że największym atutem każdej firmy są zaangażowani pracownicy i to od ich zaangażowania zależy sukces finansowy firmy. Tylko zadowolony pracownik właściwie zadba o klientów  i partnerów biznesowych Twojej firmy.  Bez jego lojalności, motywacji i szczerego zaangażowania można oczekiwać co najwyżej przeciętnych wyników finansowych.

Celem mojej pracy jako trenera biznesu jest budowanie zespołów, których członkowie ze sobą współpracują, które są coraz silniejsze i które odnoszą coraz większe sukcesy mimo coraz większych wyzwań.  Specjalizuję się w:

• budowaniu zespołów

• budowaniu zaangażowania pracowników

• komunikacji i rozwiązywaniu konfliktów

Jeśli w Twoim zespole:

• brakuje pracy zespołowej, co skutecznie obniża efektywność pracy

• brakuje zaangażowania zespołu w realizowanie założeń i strategii biznesowych

• członkowie zespołu prowadzą swoją własną politykę i stawiają własne sukcesy ponad sukces zespołu

• pojawiające się konflikty obniżają zaangażowanie członków zespołu w realizację wspólnych celów

• rozmowy biznesowe kończą się poczuciem przegranej

• brakuje umiejętności negocjowania satysfakcjonujących warunków współpracy z potencjalnymi parterami

• brakuje umiejętności delegowania zadań i rozliczania pracowików

• przełożeni rozwiązują problemy pracowników za pracowników

• ukrywa się swoje potrzeby i pomysły w obawie przed krytyką

•  

to jesteś w dobrym miejscu i moje warsztaty są właśnie dla Twojego zespołu.

Wiedza, którą przekazuję oparta jest na badaniach i przekazana w formie doświadczania tak, aby każdy uczestnik po wyjściu z sali szkoleniowej wszedł w nową, lepszą rzeczywistość i szlifował nabyte umiejętności, do których należeć będą:

• umiejętność dyskutowania o problemach zawodowych bez obniżania zaangażowania zespołu

• prowadzenie trudnych rozmów biznesowych z pracownikami oraz partnerami, w których obydwie strony są zadowolone z poczynionych ustaleń

• komunikowanie swoich potrzeb, poglądów tak by inni je szanowali

• samodzielne wypracowywanie przez zespół nowych kierunków działań i branie odpowiedzialności za osiągane wyniki

• umiejętność zjednania sobie nowych partnerów biznesowych oraz współpracowników

• budowanie dobrego kontaktu i zaufania wśród partnerów biznesowych i klientów

• delegowanie zadań i rozliczanie ich wykonania

• wspieranie pracowników w samodzielnym rozwiązywaniu problemów zawodowych

Z  doświadczenia wiem, że wszystko co przekazuję na warsztatach biznesowych można z powodzeniem wykorzystać w życiu prywatnym skutecznie podnosząc jego jakość.

Czy jest coś cenniejszego niż zadowolony z życia i zaangażowany w rozwój firmy pracownik ?